Co-fondateur
Ce que tu faisais avant :
J’étais responsable RH & Marketing chez Expedicar dont j’ai accompagné la croissance, en parallèle avec une activité d’enseignant à HEC Paris.
Pourquoi Empowill ?
J’ai toujours été passionné par la question de l’engagement en entreprise, et je suis convaincu que la formation est un vecteur de motivation et de fidélisation des salariés encore trop peu exploité.
Co-fondateur
Ce que tu faisais avant :
J’étais déjà entrepreneur aux Etats-Unis où j’ai créé deux start-ups dont la dernière, Washos est toujours en activité.
Pourquoi Empowill ?
La montée en compétence et la progression de mes salariés a toujours été une priorité pour moi, c’est pourquoi j’ai décidé de me consacrer à 100% à ces enjeux.
Kevin s’envole lui pour la Silicon Valley en direction du YCombinator où il incuba sa première tech start-up,
Kevin s’envole lui pour la Silicon Valley en direction du YCombinator où il incuba sa première tech start-up,
Kevin s’envole lui pour la Silicon Valley en direction du YCombinator où il incuba sa première tech start-up,
Kevin s’envole lui pour la Silicon Valley en direction du YCombinator où il incuba sa première tech start-up,
Forts de nos expériences respectives et animés par la même passion pour l’entrepreneuriat, nous avons lancé Empowill début 2019.
Notre conviction est que la formation professionnelle est un vecteur puissant de performance mais aussi d’engagement. L’entreprise de demain ne pourra se passer de processus continus de formation afin de réduire son turnover, augmenter la valeur délivrée pour les clients, et s’adapter aux changements désormais trop rapides des métiers et des compétences.
Investir dans la formation de ses équipes, c’est investir dans l’humain. Et nous sommes convaincus – notamment malgré le progrès technique – que la plus forte part de valeur-ajoutée pour une entreprise provient de l’humain.
Former, faire monter en compétences ses salariés, leur faire acquérir de nouveaux savoirs-faire, révéler leur potentiel, créer de la motivation et de l’envie de se dépasser est la manière la plus efficace de redonner du sens à l’action dans l’entreprise. Tout le monde en sort gagnant : vos salariés, vos managers et vos clients.
Avoir un impact sur les entreprises est notre priorité. C’est pourquoi le suivi des plans de formations et l’évaluation de leurs conséquences sur vos performances fait partie intégrante de notre offre.
Une mesure d’impact précise permet de vous rendre compte des bienfaits de l’empowerment de vos salariés et donc d’ajuster vos budgets et stratégies de développement en conséquence.
