Le sujet de l’expérience collaborateur est sur toutes les langues. Enjeu de fidélisation, de compétitivité et parfois de survie à l’heure de la guerre des talents et des transformations du monde du travail. Pourtant, les dimensions de l’expérience collaborateur sont multiples et les thèmes abordés souvent trop théoriques.

Il est ainsi parfois difficile de savoir par où commencer et d’obtenir facilement le soutien et l’investissement de sa direction. C’est pourquoi dans cette masterclass, nous aborderons la question de l’expérience collaborateur sous un angle résolument pragmatique : quels sont les problèmes concrets les plus rencontrés et quelles solutions pragmatiques et efficaces peuvent être mises en place ?

Nos experts vous livreront leurs retours d’expérience à travers des cas d’applications tirés de leurs expériences, mais aussi leurs méthodes et techniques pour adresser ce vaste sujet avec efficacité, et ce dans toutes les organisations.

À l’heure de la transformation des métiers par les bouleversements de l’IA, de la réduction de la durée de vie des compétences et de l’impact de la robotisation, l’adaptabilité n’a jamais été aussi importante.

Pour ne pas se laisser dépasser par cette accélération drastique, les salariés doivent se former tout au long de leur carrière et les équipes RH doivent organiser cette nouvelle dynamique.

Comment former efficacement, comment intégrer l’évolution, l’incertitude et la flexibilité dans le quotidien des collaborateurs, comment accompagner ses managers à ce nouveau paradigme, comment convaincre sa direction d’investir activement dans l’upskilling et le reskilling ?

Nos experts aborderont ces sujets et vous apporteront des réponses concrètes et des pistes activables.

Parmi les 3 attentes prioritaires des salariés vis-à-vis de leur employeur, l’attention portée à la santé mentale arrive en première position*. C’est un sujet complexe à traiter pour les RH, mais si vous cherchez des réponses concrètes pour naviguer dans ce casse-tête, cette masterclass est faite pour vous.

Rejoignez Florence et Lou qui démystifieront la santé mentale et les obligations légales des employeurs. Elles vous donneront des conseils pratiques pour agir, que votre direction soit déjà prête à investir sur le sujet ou qu’il faille encore les convaincre.

Inscrivez-vous dès maintenant et repartez avec des clés concrètes pour améliorer le bien-être au travail dans votre entreprise – sans devoir devenir psychologue vous-même !

*(2024, étude Great Place To Work)

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L’eNPS est l’un des outils les plus efficaces pour mesurer l’engagement collaborateur.

Dans cette masterclass, nos experts décrypteront tout ce qu’il faut savoir à son sujet : la méthode de calcul, comment bien préparer son déploiement, comment interpréter les résultats et surtout comment les transformer en actions concrètes pour véritablement améliorer l’engagement de vos équipes !

Préparez vos questions en amont, nos experts y répondront et vous apporteront des conseils sur-mesure.

Un mauvais manager est la première raison pour laquelle un collaborateur quitte son entreprise. Le plus souvent car il n’a pas été accompagné ou formé sur son poste.

On ne naît pas manager, on le devient ! Rejoignez nos experts du management pour obtenir des clés pratiques pour former des leaders efficaces au sein de vos équipes.

Vous repartirez avec un plan d’actions concrètes pour convaincre votre direction d’investir même avec un budget restreint, pour structurer vos actions de formation et pour accompagner au mieux vos futurs managers. Inscrivez-vous dès maintenant et faites de la formation managériale un atout stratégique !

Dans un monde du travail où Génération X, Millennials et Génération Z cohabitent, adapter sa stratégie RH aux différentes générations est devenu un véritable exercice d’équilibriste mais un enjeu stratégique majeur ! Pas de panique, cette masterclass est là pour vous aider.

Nos experts décrypteront l’intergénérationnel avec pragmatisme, casseront les stéréotypes et vous livreront des outils directement applicables pour transformer votre gestion des talents, notamment concernant : la sensibilisation des générations (pour comprendre leurs attentes, sans boule de cristal), la transmission de savoirs (parce que même les anciens ont des trucs cool à apprendre aux jeunes) et le recrutement (pour attirer les talents, peu importe leur âge !).

La marque employeur va bien au-delà de la publication de posts sur Linkedin. Rejoignez nos experts qui partageront des exemples réels et des conseils applicables immédiatement pour déployer une marque employeur puissante et engageante. Vous aurez l’occasion d’avoir le retour d’expérience de Tiziana Fava, Directrice du Recrutement chez Big Mamma, groupe de restaurants italiens en Europe dont la marque employeur est un franc succès !

Vous repartirez avec un plan d’actions concrètes pour faire de votre marque un levier stratégique pour attirer les meilleurs talents et surtout, les garder au sein de votre organisation, dans un contexte de marché ultra-compétitif.

Qu’il s’agisse de l’intégration du collaborateur dans l’entreprise ou tout au long de sa carrière, le maintien de son engagement est essentiel pour tendre vers une organisation performante et épanouie.

Lors de cette masterclass, nos experts parcourent 7 cas pratiques de désengagement que vous rencontrez certainement au quotidien et comment, vous, professionnels RH, pouvez concrètement agir face à ces derniers.

Manque d’évolution, promesse non tenue après l’embauche, managers en détresse, vous repartirez avec des conseils actionnables pour chaque cas ! Qu’il s’agisse de vos collaborateurs, de vos managers ou de vous ! Nous réserverons 15 min à la fin de la masterclass afin que vous soumettiez vos problématiques aux intervenants pour obtenir des conseils personnalisés.

L’intelligence artificielle peut faire peur. Pourtant, lorsque cette technologie est comprise et bien utilisée, elle peut s’avérer être un véritable atout pour l’épanouissement de vos collaborateurs.

Nos experts vont vous montrer comment ! Au programme : l’impact de l’IA sur la collaboration et l’organisation du travail, comment elle peut aider vos équipes à apprendre, prendre des feedbacks et s’épanouir. Sans oublier les défis actuels que vous devez anticiper.