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RPS (risques psychosociaux) : définition, obligations et guide de prévention
Issus des dysfonctionnements de l'organisation du travail et non de fragilités individuelles, les risques psychosociaux (stress, violences internes ou externes) engagent la responsabilité juridique renforcée de l'employeur, tenu d'en assurer la traçabilité dans le DUERP sous peine de sanctions. Pour répondre aux six facteurs de risque clés (tels que l'intensité du travail ou le manque d'autonomie), les entreprises doivent structurer une démarche continue en quatre étapes allant de la clarification des rôles à l'évaluation sur le terrain et la définition d'actions ciblées. La réussite de ce processus repose enfin sur une communication transparente et le déploiement prioritaire d'une prévention primaire, seule capable de corriger durablement les causes organisationnelles à la source.

CSSCT : guide complet pour mettre en place la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail
La CSSCT (Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail) est une émanation du CSE (Comité Social et Économique) en charge des questions de santé au travail, de sécurité et de conditions de travail. Elle est obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés, dans les sites Seveso seuil haut et dans les installations nucléaires de base. Sa création est ancrée dans les ordonnances Macron de 2017. Les RH ont intérêt à y voir un relais opérationnel pour piloter la prévention des risques, pas une formalité réglementaire.

Le DUERP : Obligation légale et prévention des risques
Essentiel pour préserver la santé de ses collaborateurs des risques auxquels ils pourraient être exposés sur leur lieu de travail, le DUERP est un document clé à suivre par les RH, d’autant plus dans les secteurs d’activité les plus à risque (industrie, BTP, automobile, etc.) Comment compléter et maintenir à jour ce document ? Découvrez les clés pour tout savoir du DUERP !

Absence de DUERP : que prévoit la loi Fraudes ? (enjeux et sanctions)
Le projet de loi "Fraudes" de mai 2026 instaure une amende administrative lourde (jusqu'à 4 000 € par salarié concerné) en cas d'absence de DUERP, renforçant drastiquement la pression de conformité sur les DRH. Loin d'être une simple contrainte, un DUERP à jour permet de cartographier les RPS, d'impliquer les managers, de pacifier le dialogue social et de débloquer des subventions cruciales pour fidéliser les populations terrain. La prévention passe par le suivi rigoureux des habilitations (SST, CACES), un défi de traçabilité sur 40 ans que la centralisation et l'automatisation via un logiciel comme Empowill permettent de sécuriser.

Pourquoi adopter un outil d'entretien facile à utiliser pour les managers ?
Les managers de terrain sont la clé de voûte de l’engagement collaborateur et de votre conformité légale. Les forcer à utiliser des outils qu’ils ne maitrisent pas est le meilleur moyen de faire échouer vos campagnes d'entretiens. En optant pour des outils d'entretien faciles à utiliser pour les managers comme Empowill, vous levez les freins technologiques. Vous offrez à vos équipes un accès mobile-friendly (sans email pro requis), vous sécurisez vos données et atteignez enfin des taux de complétion satisfaisants. Embarquez vos managers, le reste suivra.

Logistique : optimisez votre gestion RH avec un logiciel dédié
Les logiciels RH pensés pour les enjeux la logistique permettent de répondre aux défis uniques de ce secteur, comme la pénurie de talents et les contraintes réglementaires. Ils peuvent contribuer à réduire le turnover de 80 % en améliorant l'expérience collaborateur et automatisent les processus administratifs, offrant aux RH un gain de temps et des décisions stratégiques éclairées.

Un SIRH 100% adapté au secteur transport logistique grâce au partenariat de STS et Empowill
RH du transport logistique : Empowill s'allie à STS pour vous proposer un SIRH intégré 100% adapté aux enjeux de votre secteur d'activité. Découvrez ce partenariat phare pour vos activités.

L’entretien de parcours professionnel en transport-logistique, à quoi ça sert ?
L'EPP remplace l'entretien professionnel depuis la loi du 24 octobre 2025. Premier entretien dans l'année suivant l'embauche, puis tous les 4 ans, avec un état récapitulatif tous les 8 ans. Dans le transport-logistique, la première action à mener est un audit conventionnel entité par entité. Un groupe qui a une filiale transport sous la CCN 16 et un entrepôt sous une convention de commerce de gros peut avoir deux calendriers de mise en conformité différents. La FCO ne vous met pas en conformité. C'est une formation obligatoire au sens de l'article L.6321-2, une catégorie historiquement exclue du décompte de l'état récapitulatif. Avec 502 000 postes de conducteurs non pourvus en Europe (IRU, 2025), l'EPP est d'abord un levier de rétention. Le vrai sujet opérationnel n'est pas le contenu de la trame, c'est la logistique de l'entretien lui-même quand 6 salariés sur 10 sont sur la route.

Outils de la GPEC : les indispensables pour une gestion des compétences réussie
À retenir pour vos outils de la GPEC : Structurer avec un référentiel unique et une cartographie dynamique pour sortir des silos Excel. Déployer avec des outils "terrain" : matrice de polycompétences et accès mobile pour les collaborateurs sans bureau. Mesurer l'impact via des KPI précis (budget, évaluation, climat social) pour prouver la valeur de la RH au CODIR. Sécuriser le tout avec une solution certifiée ISO 27001 comme Empowill.

Comment piloter votre démarche GEPP étape par étape avec Empowill ?
Découvrez toutes les étapes pour piloter pas à pas votre GEPP avec Empowill. Conseils, méthodes et outils, obtenez une vision claire de la marche à suivre !

Logiciel GEPP : la clé d’une gestion efficace des compétences et parcours RH
un logiciel GEPP permet aux entreprises de centraliser les données RH, anticiper les besoins en compétences et structurer les parcours professionnels. Il optimise la mobilité interne, réduit les coûts de recrutement et renforce l'engagement, tout en assurant la conformité légale pour les sociétés de plus de 300 salariés.

Optimisez la gestion des compétences au sein de votre entreprise
La gestion des compétences n'est pas une option, c'est le cœur du réacteur de la performance de votre entreprise. En vous appuyant sur les piliers de la GEPP et en mettant en place les bons outils et les bons rituels pour recueillir, évaluer et développer les compétences, vous avez toutes les cartes en main pour optimiser pleinement la gestion des compétences au sein de votre entreprise.







