MOOC : comment tirer parti de ce format pour former efficacement vos collaborateurs ?

Les MOOC (Massive Open Online Courses) sont devenus en quelques années des outils incontournables dans le paysage de la formation professionnelle. Accessibles depuis n’importe où, souvent gratuits ou à faible coût, ces cours en ligne attirent chaque année des millions de personnes souhaitant apprendre, progresser et réussir à leur rythme.

Dans cet article, nous vous proposons de poser un cadre clair autour de ce format, et de vous livrer notre analyse sur la meilleure façon d'exploiter les MOOC dans un plan de développement des compétences.

‍

1. MOOC : définition et caractéristiques

Un MOOC, c’est avant tout un cours dispensé à distance via une plateforme numérique. Ouvert à l’inscription, il est accessible à un grand nombre de participants, souvent sans prérequis, ce qui en fait un excellent moyen de former en liberté.

Nés dans les universités nord-américaines au début des années 2010, les MOOC se sont rapidement imposés comme une alternative crédible aux formations classiques. Contrairement à une formation en présentiel ou à un SPOC (Small Private Online Course), le MOOC se distingue par son format massif, son accessibilité et sa modularité.

Le contenu du cours est généralement composé de vidéos, de quizz interactifs, de forums et parfois de devoirs à rendre. Certains MOOC offrent aussi une certification à l’issue du parcours.

‍

2. Pourquoi les RH s’intéressent aux MOOC ?

L'intérêt des MOOC dans le cadre de la formation pro est multiple.

Accessibilité : vos collaborateurs peuvent suivre un cours en ligne depuis n’importe quel lieu, à n’importe quelle heure, avec un simple accès Internet. Pour les équipes terrain, les horaires décalés, ou les profils souvent éloignés de l’offre de formation, c’est un atout considérable.

Souplesse : les MOOC permettent une individualisation de la formation. Chaque apprenant avance à son rythme, selon ses contraintes et son niveau. Certains y voient une forme d’autonomie valorisante, un levier de motivation, voire de fidélisation.

Maîtrise des coûts : la plupart des cours sont gratuits dans leur version non certifiante. Une entreprise peut ainsi proposer un vaste éventail de formations, à moindres frais, tout en renforçant sa culture de l’apprentissage continu.

Scalabilité : un MOOC peut toucher simultanément des dizaines, voire des centaines de collaborateurs. Il peut être utilisé comme service complémentaire dans le cadre d’un onboarding, d’un changement d’outil, ou d’un déploiement global de compétences transverses (communication, cybersécurité, intelligence artificielle IA, etc.).

💡 L’avis expert d’Empowill : pour les RH de terrain, les MOOC sont une vraie opportunité : ils permettent de former des équipes souvent éloignées des formats classiques, sans perturber l’organisation du travail. Le défi, c’est de les intégrer intelligemment au quotidien pour qu’ils deviennent un réflexe, pas une contrainte de plus.

‍

3. Dans quels cas intégrer les MOOC à votre plan de formation ?

Si le MOOC est devenu un format populaire, encore faut-il savoir à quels usages il se prête le mieux dans le cadre d’un plan RH. Voici quelques cas d’usage concrets repérés auprès de nos clients :

a) Pour accompagner une transformation digitale

Besoin d’aligner tous vos collaborateurs sur les fondamentaux du numérique et de la technologie ? Le MOOC est une solution efficace pour sensibiliser à grande échelle sur des notions comme la cybersécurité, la RGPD, ou la maîtrise de nouveaux outils (ex. suite collaborative, logiciel de paie…).

💡 À tester : la micro certification Unicamp sur la culture numérique, accessible en ligne et pensée pour les équipes peu technophiles.

b) Pour renforcer des compétences transverses

Les MOOC sont particulièrement efficaces pour développer des soft skills : communication, gestion du temps, créativité, alimentation santé mentale si le stress est un enjeu majeur chez vous… Il existe même des formats spécialisés sur les liens entre environnement climat, ou la pollution canicule alimentation santé.

→ Exemple : sur la plateforme FUN-MOOC, le cours "Les clés pour mieux communiquer en équipe" rencontre un fort taux de complétion dans les entreprises accompagnées par Empowill.

c) Pour compléter une formation certifiante ou réglementaire

Dans le cadre d’un parcours mixte, un MOOC peut constituer une base théorique utile avant un atelier en présentiel ou un module pratique. C’est aussi un bon outil pour assurer le suivi post-formation et garantir l’ancrage des apprentissages.

4. MOOC : atouts et limites pour les RH

✅ Les points forts

• Facilité de déploiement à grande échelle
• Autonomie et responsabilisation de l’apprenant
• Contenus souvent mis à jour, riches et variés
• Format compatible avec le travail hybride ou nomade
• Intégration possible dans des outils de gestion comme Empowill.

❌ Les freins possibles

• Taux d’abandon élevés : la majorité des inscrits ne terminent pas le cours
• Engagement aléatoire : sans accompagnement, certains collaborateurs peinent à aller au bout
• Peu de personnalisation : tous ne permettent pas de moduler le parcours selon le profil de l’apprenant

‍

💡 L’avis expert d’Empowill: les MOOC ne remplacent pas une stratégie de formation, ils l’enrichissent. Bien utilisés, ils permettent d’ancrer une culture d’apprentissage en continu, accessible à tous. L’essentiel, c’est de les intégrer à un parcours structuré, avec un suivi et des objectifs clairs.

‍

5. Concrètement : comment choisir un MOOC de qualité ?

Le succès d’un MOOC dans votre plan de cours et de formation dépend en grande partie de sa qualité pédagogique. Mais comment faire le bon choix parmi une offre pléthorique, issue d’universités, d’acteurs privés, ou de plateformes internationales ?

Voici quelques critères essentiels à prendre en compte.

a) Privilégier les plateformes reconnues

Certaines plateformes se sont imposées comme des références en matière de MOOC :

• FUN MOOC (France Université Numérique), soutenue par le Ministère de l’Enseignement Supérieur
• OpenClassrooms, connue pour ses parcours certifiants adaptés à la formation pro
• Coursera, qui rassemble des universités prestigieuses du monde entier
• edX, cofondée par Harvard et le MIT

💡 À noter : la plupart de ces plateformes utilisent des cookies pour améliorer la navigation et personnaliser l’expérience utilisateur. Pensez donc au préalable à informer vos collaborateurs sur leur utilisation, en lien avec votre politique de confidentialité.

b) Évaluer la structure du cours

Un bon cours en ligne doit proposer un suivi pédagogique clair. Assurez-vous qu’il contient :

• Une progression étape par étape, avec objectifs par module
• Des vidéos courtes (moins de 10 min) pour maintenir l’attention
• Des exercices pratiques ou mises en situation
• Des quiz réguliers pour valider les acquis
• Une attestation ou un certificat final.

Certains MOOC vont plus loin et proposent une nouvelle micro certification Unicamp transformez vos compétences via un parcours balisé.

c) Vérifier la dimension interactive

Pour stimuler l’engagement, les MOOC les plus efficaces sont ceux qui incluent :

• Un forum entre apprenants
• Un espace de questions-réponses avec les créateurs de cours
• Des webinaires autour du MOOC suivi, qui peuvent être planifiés.

Cela favorise l’émulation et crée un effet de communauté utile dans des secteurs où la formation à distance peut sembler froide ou isolante.

‍

6. Intégrer les MOOC dans le plan de développement des compétences

a) Créer des parcours mixtes autour du cours

Les MOOC ne doivent pas vivre seuls. Il est souvent pertinent de les articuler avec d’autres modalités de services : formation présentielle, coaching, AFEST…

Exemple : un parcours "soft skills" à propos de la communication assertive peut débuter par un cours en ligne (pour la partie théorique, numérique et technologie) puis être suivi d’un atelier collectif animé par un coach interne. On parle ici d’un parcours hybride, bien ancré dans la réalité métier.

💡 L’objectif : ne pas se contenter d’un cours théorique, mais créer une vraie expérience d’apprentissage contextualisée et transférable.

b) Intégrer les MOOC à votre plateforme RH

Chez Empowill, vous pouvez rattacher chaque cours à un dossier de formation. Cela vous permet de :

• Centraliser les inscriptions
• Suivre les avancées
• Gérer le budget et les financements associés
• Collecter les feedbacks à chaud et à froid
• Intégrer les résultats dans vos revues de personnel ou entretiens professionnels
  
  

Découvrez comment digitaliser la gestion de la formation dans votre entreprise, juste ici.

c) Valoriser les MOOC dans les entretiens

Encouragez vos managers à parler des MOOC comme d’un levier de développement individuel. Chaque cours suivi peut être valorisé dans les entretiens annuels, et alimenter une trajectoire de montée en compétence.

En intégrant des blocs comme :
"Découvrir, apprendre, progresser grâce aux formats ouverts en ligne"
ou encore :
"Ligne pour découvrir, apprendre les fondamentaux du design thinking",
vous faites entrer les MOOC dans la culture apprenante de l’entreprise.

‍

Aller plus loin avec des MOOC innovants : des thématiques ancrées dans les défis contemporains

Les plateformes de MOOC ne cessent de se diversifier, proposant des parcours ancrés dans les défis contemporains et les besoins réels des professionnels. C’est le cas de quatre MOOC pour mieux comprendre les décisions clés qui jalonnent leur parcours entrepreneurial, ou encore d’initiatives portant sur l’éducation à l’alimentation durable, les contenus culturels, ou les liens entre environnement, climat et santé.

Parmi les innovations, cette nouvelle micro certification développée par Unicamp “Transformez votre manière d’apprendre” se distingue par son approche pratique et structurée. Elle fournit aux apprenants les connaissances et outils nécessaires pour mieux comprendre leur écosystème, en maîtrisant les décisions clés et les compétences stratégiques liées à la maîtrise des outils bureautiques ou à l’usage de l’intelligence artificielle. On y apprend aussi à rédiger des prompts efficaces pour générer des contenus textes. Cette vraie maîtrise des outils autour du fonctionnement des intelligences artificielles est une capacité de plus en plus valorisée dans les métiers du numérique.

Plusieurs webinaires autour du MOOC viennent enrichir ces parcours. Par exemple, la présentation du MOOC Négotraining, pour approfondir les cas d’usage. D’autres événements, comme le webinaire du MOOC Sciences, incarnent une véritable plongée au cœur des défis contemporains.

💡 À découvrir également : les récits insolites que cachent les modules sur la conservation, ou encore les contenus contemporains liés à l’éducation, utiles pour enrichir à la fois le quotidien des apprenants et leurs compétences numériques.

‍

Conclusion

Les MOOC ont profondément transformé notre rapport à l’apprentissage. Pour les RH, ils représentent une opportunité précieuse de former en liberté, à grande échelle, et à coût maîtrisé.

Attention : la réussite d’un MOOC tient à sa capacité à être intégré dans un plan de formation cohérent, accompagné, et aligné avec les objectifs de l’entreprise.

💡 Chez Empowill, nous vous aidons à identifier les bons cours, à les intégrer intelligemment à votre site RH, et à en assurer le suivi. Grâce à notre plateforme, vous pouvez même chercher dans nos cours directement depuis l’espace manager.

🎨 Que vous soyez sur des sujets techniques, des projets liés aux arts, création et design, ou à des enjeux de technologies émergentes, les MOOC peuvent devenir un outil puissant pour votre service RH.

‍