Programmez un échange avec nos experts pour :
30 min
Découvrez pourquoi ce concessionnaire automobile a fait le choix de digitaliser ses parcours collaborateurs et comment il y est parvenu.
Appart'City présente une forte exigence liée au parcours des collaborateurs, mais constate des limites à l'optimisation de ses pratiques en continuant à évoluer avec des processus RH historiques limitent (Office, entretiens papiers, fichiers Excel). L’entreprise décide alors de se concentrer sur la transformation digitale du volet RH.
Alors que leurs campagnes d'entretiens sont de plus en plus fastidieuses et chronophage, du fait de leur traitement sur papier, le Groupe Le Du décide d'optimiser ses processus en confiant la gestion des entretiens et des formations à Empowill.
Le Groupe Jean Floc’h est un groupe industriel Breton, dans l’agroalimentaire, spécialisé dans la transformation de viande de porc. Le groupe emploie plus de 1 500 collaborateurs répartis sur 13 sites, qui produisent +250 000 tonnes de viande de porc et 100 000 tonnes de produits élaborés chaque année. La marque évolue sur différents marchés dont la restauration, l’industriel, l’export, la grande distribution et la vente au détail.
Découvrez comment Yusen Logistics a rendu transparent son parcours collaborateur pour fidéliser ses salariés